La semaine, chiffrée pendant que vous la bâtissez

Les mêmes huit heures coûtent plus cher si elles sont la cinquantième heure de la semaine que si elles sont la huitième. Le moteur parcourt donc la semaine de chaque personne dans l'ordre et inscrit la prime au jour où elle a été gagnée — pas à la fin de la semaine, où elle ne vous dirait rien sur le quart à déplacer.

Les seuils quotidien et hebdomadaire ne s'additionnent pas. Une heure déjà payée en supplémentaire quotidienne n'est pas comptée une deuxième fois dans le seuil hebdomadaire ; le résultat est le plus grand des deux, pas la somme. Se tromper là-dessus surévalue le coût d'une semaine d'une marge facile à manquer et coûteuse à expliquer.

Les heures faites plus les heures encore à l'horaire disent qui franchira vendredi. Le total de la ligne — 47 h · 885 $ — passe à l'ambre et dit au survol que trois de ces heures sont à prime, coûtant 27 $ de plus qu'au tarif normal.

Quatre heures, parce que c'est plus court que la plupart des quarts : proche veut dire que le prochain franchira probablement, pas qu'il pourrait. Une marge de la longueur d'un quart complet allumerait la moitié de l'équipe chaque semaine et cesserait d'être lue.

Un budget par défaut valable pour chaque semaine, et un chiffre qui en écrase une seule — parce que décembre n'est pas un mois normal et prétendre le contraire veut dire ignorer la barre pendant six semaines. Les colonnes de jours portent le coût du jour, les lignes de personnes celui de la semaine, et chaque jour est tracé contre le même jour la semaine passée. Sous cinq pour cent, rien n'est tracé : un jour qui a bougé du prix d'un court quart n'a pas bougé.

Le taux horaire de la personne d'abord, puis celui du rôle par défaut. Un quart ouvert est chiffré au taux du rôle, parce qu'une fois comblé il dépensera cet argent. Un quart sans taux nulle part est exclu du total plutôt que compté comme zéro, et la barre vous dit combien ont été exclus.

Voir les salaires est une permission, pas un interrupteur d'affichage. Un planificateur bâtit la semaine, répond aux demandes, modifie l'équipe et voit tous les avertissements — et n'obtient aucun montant. Les taux, le budget et les chiffres de la semaine passée sont nuls avant même que la page soit rendue, donc il n'y a rien à trouver dans les outils de développement d'un navigateur.