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Horaires

Une semaine, bâtie en glissant

Les personnes en lignes, les jours en colonnes, les rôles regroupés, et les quarts ouverts dans une ligne à eux. La semaine que vous regardez est dans la barre d'adresse : l'envoyer à quelqu'un est un copier-coller.

Aucune carte de crédit. Gratuit pendant l'accès anticipé.

Main-d'œuvre8 190 $373,5 hsur 9 200 $1 010 $ restant≈ comprend des fins estimées
Horaire
14 lun
15 mar
16 mer
17 jeu
18 ven
19 sam
20 dim
Priya S.37,5 h
11 – 19
11 – 19
18 – fermeture
18 – fermeture
Marcus B.36 h
12 – 20
16 – 23
16 – 0
11 – 19
Jean-Luc C.32 h
17 – 1
17 – 1
17 – fermeture
17 – fermeture
Daniel O.38,5 h
11 – 19
15 – 23
15 – 23
15 – 23
11 – 19
Chloé G.24 h
17 – 23
17 – 23
11 – 17
  1. 01

    Glisser, copier, ou appliquer

    Déplacez un quart vers une autre personne ou un autre jour en le glissant. Gardez Alt enfoncé et il copie au lieu de déplacer. Le changement paraît à l'écran d'abord et rejoint le serveur ensuite, donc le tableau n'attend jamais le réseau — et si le serveur refuse, il revient en arrière et vous dit pourquoi.

    La plupart des semaines ne partent pas de rien. Copiez la semaine passée, appliquez un gabarit enregistré, ou videz la semaine et recommencez. À la création d'un quart, les pastilles de jours dans la fenêtre posent le même quart sur cinq jours d'un coup — à la création seulement, parce qu'appliquer une modification à cinq jours est un verbe différent et bien plus dangereux.

  2. 02

    Des cartes lisibles même quand la colonne est étroite

    Un bloc coloré à gauche porte l'initiale du rôle, donc une carte de 132 pixels dit encore qu'il s'agit d'un serveur et non d'un barman. Chaque colonne porte un nombre de personnes autant qu'un nombre de quarts — neuf quarts et huit personnes, ce n'est pas le même jeudi que neuf quarts et neuf personnes. Les avertissements portent un compteur dans l'en-tête, parce que les trouver à l'œil va pour une équipe de huit et ne va plus pour une de deux cents.

  3. 03

    Jusqu'à la fermeture, et jusqu'à ce que ça ralentisse

    Un quart peut aller jusqu'à la fermeture, ou jusqu'à ce que l'achalandage baisse. L'équipe voit exactement cela ; vous gardez une heure de fin privée en dessous pour que le budget se calcule encore. La carte lit 18 h – Fermeture, et elle est marquée comme une estimation pour que vous sachiez quelle part du budget en est une.

  4. 04

    Rien n'est sorti tant que vous ne le dites pas

    Chaque changement tombe dans un brouillon. La barre du bas compte ce qui attend et publie la semaine d'un seul geste. Un transfert approuvé sur une semaine publiée ne renvoie pas la semaine en brouillon — quelqu'un qui échange un samedi fait un vrai changement, pas une modification en cours.

  5. 05

    Il reste stable à deux cents personnes

    Le tableau est bâti pour une équipe qui a grandi. Regroupement par rôle, colonne de noms fixe, une barre de coût hors du défilement du tableau pour qu'elle ne disparaisse pas, et une semaine qui s'affiche sur un téléphone un jour à la fois plutôt qu'en grille comprimée.

Ce qu'il ne fait pas

Il ne bâtit pas la semaine à votre place. Il n'y a ni horaire automatique ni prévision des ventes, faute de lien avec le point de vente pour prévoir. Quand la semaine doit quitter l'écran, elle s'imprime pour le mur près de la chambre froide, ou part dans une conversation de groupe en images au format d'un téléphone.

Fonctions

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